Genstart Erhverv i Gadeplan - Responsible Island Bornholm

Info om indsatsen

  • Startdato

    18. juni 2020
  • Slutdato

    31. december 2022
  • Samlede støtteberettigede projektudgifter (kr.)

    10.039.930
  • EU-midler til projektet (kr.)

    5.019.965
  • Decentrale erhvervsfremmemidler (kr.)

    1.405.590
  • Geografi

    Bornholm
  • Finansiering

    EU’s Socialfond, Decentrale erhvervsfremmemidler
  • Indsatsområde

    Kvalificeret arbejdskraft og social inklusion
  • Støttemodtagerens navn

    Erhvervshus Hovedstaden S/I

Projektbeskrivelse

Formålet er at genstarte og styrke de lokale erhverv i gadeplan på Bornholm, således at de opnår nye kompetencer. De nye kompetencer skal dels understøtte forretningsudvikling på kort sigt i lyset COVID-19 /ændrede markedsvilkår, og på længere sigt skal de understøtte virksomhedernes kommercielle udvikling og jobfastholdelse i den fremtidige markedssituation.

Projektets budgetmæssige hovedaktivitet er kompetenceudviklingsforløb, som udgøres af fire aktiviteter, beskrevet nedenfor. Indsatsen tilrettelægges håndholdt, i øjenhøjde, ud fra virksomhedernes individuelle behov og efterspørgsel, fleksibelt og i en rød tråd. Indsatsen er stærkt inspireret af den veldokumenterede metode og tilgang i "Styrket Erhverv i Gadeplan" fra Sydfyn.

Målgruppen udgøres af mindre SMV’er, der har slutbrugere som kunder, fx detail, kunsthåndværk, restauranter, service, turisme og oplevelser. Denne målgruppe har stor betydning for oplevelsesøkonomien både for lokale og turister, og kan gennem indsatsen udvikle bæredygtige forretningsmodeller med nye omsætningsmuligheder og jobfastholdelse. Metoden (se grafik i bilag) er individuelt tilrettelagt og gennemgående håndholdt.

Virksomhedernes samlede rejse tager afsæt i deres individuelle kompetencebehov og ønsker, og virksomhederne understøttes hurtigt af handlinger og tilførsel af de efterspurgte kompetencer.

Hovedaktiviteter er:

  1. Løbende Sparring og fastholdelse – Fra tanke til handling, hvor virksomhedernes behov og ønsker drøftes, herunder at kompetenceniveau og kompetencebehov afdækkes. Desuden fastlægges overskuelige handleplaner for virksomheden.
  2. Kompetenceudviklingsforløb bestående af flere forløb, fx inden for digitalisering, grøn omstilling og procesoptimering. Aktiviteterne afvikles ud fra virksomhedernes ønsker og flere af disse on-line, således at flere micro-virksomheder har mulighed for at deltage. Der arbejdes med prøvehandlinger mellem sessionerne, så ny viden afprøves og forankres i virksomhederne med det samme.
  3. Micro mentorforløb, hvor virksomhederne ud fra et konkret kompetencemål får tildelt et expert-mentorfoløb med håndgribelig og målrettet kompetenceudvikling fra relevante eksperter og rådgivere.
  4. Netværksaktiviteter tilrettelægges og tilbydes som kollektive og netværksopbyggende aktiviteter ud fra virksomhedernes behov og efterspørgsel. Det kan fx være på byniveau, brancheniveau, fagligt niveau med videre.