Rethink Business - Design for disassembly

Info om indsatsen

  • Startdato

    1. januar 2015
  • Slutdato

    29. februar 2016
  • Samlede støtteberettigede projektudgifter (kr.)

    1.200.296
  • EU-midler til projektet (kr.)

    400.296
  • Geografi

    Midtjylland
  • Finansiering

    EU’s Regionalfond
  • Indsatsområde

    Grøn omstilling og cirkulær økonomi
  • Støttemodtagerens navn

    Den Erhvervsdrivende Fond Lifestyle & Design Cluster

Projektbeskrivelse

Cirkulær økonomi og grønne forretningsmodeller

Projektet skal øge virksomhedernes ressourceproduktivitet og -styring for at minimere indflydelse fra ressourceknaphed og prissvingninger i en voksende materiel verden.

Virksomhederne skal opnå en konkurrencefordel ved at udarbejde cirkulære forretningsmodeller efter designparametrene: "Waste is designed out" og "Access over ownership". Det skal imødekomme den stigende efterspørgsel, der globalt set er efter sådanne produkter og services. For at opnå disse konkurrencefordele, skal der laves en Ressource Status af virksomhedernes ressourceproduktivitet – et øjebliksbillede af ressoruceflow og forbrug.

Sammen med SMV’ens fremadrettede strategi, samt dens ambitioner for innovationsniveau og risikovillighed, gennemføres en innovationsproces, hvor designtænkning er "driver" i et tværfagligt udviklingsforløb. Her udvikles strategiske og praktiske redskaber til en mere intelligent ressourcestyring og øget ressourceproduktivitet igennem udvikling af nye cirkulære forretningsmodeller og nye produkter eller serviceydelser. Redskaberne skal være designet til adskillelse og returnering.

Ved at arbejde med det inderste loop i cirkulær økonomis industrielle kredsløb vurderes hver enkel produktudvikling, energi- og ressourceeffektivitet, valg af materiale, produktionsmetode, produktets anvendelse og mulig genanvendelse, så de løsninger, der udvikles for casevirksomhederne, tilstræber optimal anvendelse af ressourcer. De nye cirkulære forretningsmodeller, som udvikles i denne aktivitet, skaber ressoruceeffektivitet og synergi i hele værdikæden. Det sker ved at fokusere på brug af færre og bedre ressourcer i produktet, øget bæredygtighed i produktionen, optimering af anvendelsen af produktet i brugsfasen inklusiv design til vedligeholdelse og adskillelse, således at ressourcer kan sættes i cirkulation.

Projektet gennemføres i et tværfagligt samarbejde med en ingeniørkonsulentvirksomhed, en designskole og en operatør med stor erfaring med projektledelse og den vigtige kobling af forskellige kompetencer.

Projektforløbet er kort og bliver dermed intenst, så de aktivt deltagende virksomheder vil opleve en koncentreret indsats, hvor resultaterne vil skabe vækst på det stadigt voksende cirkulære økonomiske marked i Danmark og internationalt. Samtidig vil virksomhederne opnå markante forbedringer på de grønne indikatorer.