Projektbeskrivelse
EENDK VI 2025-28 vil sikre den fortsatte levering af Enterprise Europe Network-services i Danmark. Byggende på et stærkt konsortium med en dokumenteret track record for at fremme SMV'ers vækst og jobskabelse, og med solid integration i Danmarks erhvervsfremmesystem, vil projektet tilbyde højkvalitets, klientfokuserede og effektdrevne services til SMV'er.
I løbet af de næste 3½ år vil det danske netværk prioritere at udvikle en stærkere profil inden for adgang til finansiering og finansieringstjenester, fremme innovation og bidrage til SMV'ers digitale og grønne omstilling.
EENDK vil i særdeleshed servicere SMV'er inden for de af Kommissionen fastlagte 9 prioritetsområder:
Internationalisering
Innovation
Bæredygtighed
Digitalisering
Modstandsdygtighed
SMV-feedback til EU
Scaleup services
Adgang til finansiering og funding indenfor det indre marked og via EU-finansierede programmer,
I takt med at netværket tilpasser sig Kommissionens fremtidige krav, vil EENDK fortsat fokusere på netværkets absolutte hovedydelse: partnering services og sikre at den høje standard for disse opretholdes. EENDK vil styrke den strategiske kommunikationsindsats over for SMV'er, multiplikatorer og interessenter. Fra 2025 til 2028 sigter det danske netværk mod at uddybe sin integration i det nationale erhvervsfremmesystem ved at forbedre samarbejdet med nationale kontaktpunkter (NCP'er), Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse og de nationalt udpegede klyngeorganisationer. Det danske Enterprise Europe Network vil fortsat arbejde tæt sammen med Europa-Kommissionen, EISMEA og internationale Enterprise Europe Network-partnere og bidrage til serviceudvikling gennem staff exchange, mentorordninger, træning og aktiv deltagelse i arbejdsgrupper, sektorgrupper og styregruppen (SAG). EENDK VI-projektet planlægger at levere advanced services til 660 unikke virksomheder i løbet af projektet, hvor mindst 187 forventes at se målbare effekter såsom øget omsætning, jobskabelse eller omkostningsbesparelser indenfor perioden fordelt på 220 partnering og /eller advisory achievements.
I løbet af de næste 3½ år vil det danske netværk prioritere at udvikle en stærkere profil inden for adgang til finansiering og finansieringstjenester, fremme innovation og bidrage til SMV'ers digitale og grønne omstilling.
EENDK vil i særdeleshed servicere SMV'er inden for de af Kommissionen fastlagte 9 prioritetsområder:
Internationalisering
Innovation
Bæredygtighed
Digitalisering
Modstandsdygtighed
SMV-feedback til EU
Scaleup services
Adgang til finansiering og funding indenfor det indre marked og via EU-finansierede programmer,
I takt med at netværket tilpasser sig Kommissionens fremtidige krav, vil EENDK fortsat fokusere på netværkets absolutte hovedydelse: partnering services og sikre at den høje standard for disse opretholdes. EENDK vil styrke den strategiske kommunikationsindsats over for SMV'er, multiplikatorer og interessenter. Fra 2025 til 2028 sigter det danske netværk mod at uddybe sin integration i det nationale erhvervsfremmesystem ved at forbedre samarbejdet med nationale kontaktpunkter (NCP'er), Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse og de nationalt udpegede klyngeorganisationer. Det danske Enterprise Europe Network vil fortsat arbejde tæt sammen med Europa-Kommissionen, EISMEA og internationale Enterprise Europe Network-partnere og bidrage til serviceudvikling gennem staff exchange, mentorordninger, træning og aktiv deltagelse i arbejdsgrupper, sektorgrupper og styregruppen (SAG). EENDK VI-projektet planlægger at levere advanced services til 660 unikke virksomheder i løbet af projektet, hvor mindst 187 forventes at se målbare effekter såsom øget omsætning, jobskabelse eller omkostningsbesparelser indenfor perioden fordelt på 220 partnering og /eller advisory achievements.